Gestão Financeira eficiente para uma análise e controle financeiros que possibilitam agilidade nas decisões do dia a dia e no planejamento do futuro.
O Planejamento Estratégico de uma empresa tem como objetivo identificar oportunidades através das vantagens competitivas.
Processos otimizados e controlados aumentam a produtividade e geram as informações necessárias para uma gestão empresarial moderna e eficiente.
A metodologia da Nodari Consultoria Empresarial foi desenvolvida para atender as demandas específicas de pequenas e médias empresas de maneira integrada como: análise do Fluxo de Caixa; estruturação do Capital de Giro; Gestão de Custos; estudo para o melhor regime tributário: Lucro Real, Lucro Presumido e Simples Nacional; Precificação de produtos e serviços; elaboração do Planejamento Estratégico e Financeiro; otimização de Processos; estratégia de Marketing; Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento; entre outras.
O nosso diferencial está na preocupação em cada detalhe do projeto, na realidade do dia a dia do negócio, na importância do engajamento das pessoas para as mudanças necessárias e em soluções que estejam integradas com os objetivos da empresa.
A experiência acumulada, em consultorias e treinamentos para empresas de diversos setores, nos facilita entender e traduzir as demandas em soluções concretas.
Atualizado em 12 de dezembro de 2022 Operar com uma […]
Uma pequena empresa costuma contar com uma equipe de vendas […]
Treinamentos empresariais práticos e dinâmicos para o desenvolvimento dos seus colaboradores de acordo com os objetivos da empresa.
Diagnósticos que auxiliam as empresas e colaboradores na Gestão de Pessoas e Processos Seletivos.
Ferramenta de Gestão Estratégica de análise do ambiente organizacional que auxilia o programa de desenvolvimento dos colaboradores.
| Fluxo de Caixa Equilibrado |  |
| Estratégias alinhadas com as metas |  |
| Claro Posicionamento no Mercado |  |
| Planejamento Centrado no Cliente |  |
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Crescimento Sustentável |
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Elaboração da Estratégia de Marketing |
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Construção de um ambiente colaborativo |
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Desenvolvimento das competências do time |
Contratamos a Nodari Consultoria para fazer uma avaliação do andamento da obra de um empreendimento de alto padrão no litoral. Ficamos muito satisfeitos com o resultado e acredito que o trabalho realizado comprovou a relevância e a utilidade deste serviço.Sócio da JP7
O Adriano participou atentamente das reuniões conosco, fazendo um levantamento da empresa. Conseguiu mostrar as vantagens de uma organização, criar um “olhar empresarial”. Tudo isso foi adaptado para a nossa realidade, nosso tamanho. Enfim, recomendo o investimento!Sócio-diretor da FajardoRanzini Design
Contratamos a Nodari Consultoria para fazer uma avaliação do andamento da obra de um empreendimento de alto padrão no litoral. Ficamos muito satisfeitos com o resultado e acredito que o trabalho realizado comprovou a relevância e a utilidade deste serviço.Guarujá/SP
Sem moldes prontos, o grande diferencial da Nodari é perceber e ajustar o funcionamento administrativo e financeiro dentro da realidade de cada empresa. Nós agradecemos por termos uma consultoria tão eficiente durante a jornada da nossa empresa.Sócia-diretora da FonteDesign
Excelente serviço de assessoria! Uma empresa competente e bastante focada na personalização de sua consultoria!! 🔝Simone Martens
