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6 dicas ao selecionar os perfis de pessoas para a sua equipe

Quando você está em busca de perfis de pessoas para a sua equipe é preciso tomar alguns cuidados, afinal, é de extrema importância escolher colaboradores que possam agregar ao time e que ao mesmo tempo estejam aptos a se desenvolver.

O consultor, Adriano Nodari, esclarece que quando uma empresa tem uma equipe qualificada, consequentemente consegue se mostrar mais eficiente em todos os processos operacionais:

“Os bons profissionais são essenciais para que um negócio tenha excelentes resultados, mas ao recrutar funcionários é importante se embasar em estratégias. É essencial que se leve em conta na escolha da equipe, a capacidade dessas pessoas de se adaptarem a determinadas situações e a agirem com flexibilidade.”

Dentre os principais erros que podem prejudicar um negócio, listados pela revista Exame (confira), está o de não contratar bons funcionários para compor a equipe, já que há muitos casos de pessoas que não são adequadas para determinado modelo de negócio.

Geralmente empreendedores em início de empresa devem se encarregar pessoalmente da seleção de perfis de pessoas para a sua equipe. Neste cenário, como devem proceder?

Veja também: Valorizar os colaboradores – Esse é um dos princípios em um negócio de sucesso

Selecionar os perfis de pessoas para a sua equipe – confira 6 dicas listadas por especialista

  1. De quais profissionais você precisa? – Para um processo de recrutamento eficaz, tenha em mente as qualidades e habilidades que espera de sua equipe. “Não foque apenas nas habilidades profissionais, pense nas qualidades pessoais como: organização, capacidade de trabalho em equipe, respeito, humanidade, etc.”, orienta Nodari;
  2. O candidato está de acordo com a ideologia do seu negócio? – Cada empresa tem uma marca, uma identidade, uma maneira específica de cuidar dos processos internos, por isso, é importante no momento do recrutamento, pensar em optar por pessoas que compartilhem dos mesmos ideais e políticas do negócio;
  3. Analise o conhecimento técnico – Conheça o nível técnico do candidato, analise se domina determinados pontos da função que desempenhará na empresa;
  4. Redes sociais como critério de seleção – Muitos líderes de RH utilizam as redes sociais para selecionar perfis de pessoas para a sua equipe. O LinkedIn costuma ser a primeira rede a ser analisada, seguida pelo Facebook, Instagram e Twitter. Nas redes sociais ficam explícitas as opiniões e hábitos pessoais por meio de conteúdos;
  5. Conheça as experiências anteriores do candidato – Se está em busca de novos colaboradores, busque as informações referentes às últimas experiências de trabalho e as razões que levaram à saída do último emprego;
  6. Conte com uma consultoria especializada – Em casos de dificuldades no processo de recrutamento de perfis de pessoas para a sua equipe, opte pelo auxílio de uma consultoria que também ofereça ajuda no processo de recrutamento e seleção:

“É muito importante pensar nesse processo de contratação com muito cuidado, afinal, trata-se da equipe que fará parte do seu negócio, que trará resultados, que estará com você nos processos importantes para o sucesso da sua empresa. Se sente que não consegue lidar sozinho com o recrutamento, procure a ajuda de um especialista”, finaliza Nodari.

Confira: Cronograma de treinamento de funcionários – a importância de um plano de capacitação